製造業の外国人労働者の雇用は？理解しておくべき11選を徹底解説

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製造業における外国籍労働者の現状

厚生労働省が「外国人雇用状況」の届出状況まとめを令和５年10月末時点で発表した。

日本の製造業では、2023年度には、製造業で働く外国人労働者数が55.2万人と過去最高を更新し、全雇用者に占める割合も5％を超えました。

出典：厚生労働省が「外国人雇用状況」

この増加傾向は、製造業が外国人労働者にとって主要な就業先となっている現状を示しています。

また、日本の製造業は人手不足が深刻化し問題となっています。

外国籍労働者の受け入れ割合

製造業の外国籍労働者の受け入れ割合ですが、外国籍労働者の年々増加傾向です。

企業側の受け入れ体制を整備ができつつあります。

実際に、東京商工会議所が2024年9月5日に「人手不足の状況および多様な人材の活躍等に関する調査」について公表した。

出典：東京商工会議所_人手不足の状況および多様な人材の活躍等に関する調査

製造業の外国人材を「既に受入れている」割合は、36.7％と高い傾向がありますが、それでも人手不足が発生しています。

今後も重要な労働力として注目されています。

外国人労働者を雇用するメリット9選

外国人労働者の雇用で得られるメリット9選を解説します。製造業の慢性的な人手不足の解消に期待されています。

人手不足の解消

製造業で外国人労働者の雇用で得られるメリットは、人手不足の解消があります。

少子高齢化で慢性的な人材不足に悩む製造業において、即戦力として外国人労働者を雇用することで、生産性を維持・向上できます。

実際に、製造業は深刻な人手不足な状態が続いています。厚生労働省の「一般職業紹介状況(令和5年12月分及び令和5年分)」が発表され、製造業の有効求人倍率は1.74倍です。

そのため、製造業では人手不足が深刻で求人倍率が高い傾向があります。

多様な視点の導入

外国人労働者を採用するメリットですが、多様な視点の導入が挙げられます。

異なる文化や背景を持つ外国人が参加することで、職場の活性化や新たなアイデアが生まれるきっかけになります。

例えば、日本人と違う感性を持った従業員がアイデアで新たな改善策が発見できる可能性があります。

ですので、多様な視点から製造現場を改善できます。

生産効率の向上

続いてのメリットは、生産効率の向上する点があります。

意欲の高い外国人労働者が組織に参加することで、職場の活性化や作業効率の向上につながります。

実際に、日本人と似た勤勉に仕事をしてくれる国籍の方もいます。そういった方が組織に一人でもいると作業効率が向上すると言われています。

そのため、外国人を採用するメリットが十分見込めます。

グローバル人材の育成

外国人労働者を採用するメリットですが、グローバル人材の育成があります。

外国人労働者と日本人社員が協働することで、日本人社員も多文化対応能力を高める機会となります。

私の実体験ですが、外資系企業では様々な国籍に対応すべく対応されています。例えば、教育資料などは複数の言語で用意されサポート体制が構築されています。

こういった背景から、グローバル人材の教育方法が確立され、企業としてより力を身につけることが可能です。

労働力の柔軟な確保

外国籍の従業員がいる職場は、労働力の柔軟な確保が可能になります。

繁忙期や急な増産時に、柔軟な契約で外国人労働者を雇用できるため、対応力が向上します。

例えば、働きたい従業員がいてくれると契約が柔軟になり、安定的な雇用が見込めます。

休みたい従業員はしっかり休むことができます。

企業イメージの向上

外国人労働者を採用するメリットは、企業イメージの向上する可能性があります。

多様性を受け入れる企業姿勢が社会的に評価され、ブランド価値の向上や採用活動での好影響を与えます。

これからは日本国内だけではなくグローバルに活躍できる企業が求められています。いい企業イメージが定着すれば、いい人材を採用しやすくなり好循環が生まれます。

ですので、外国人労働者を採用した結果、企業イメージの向上するメリットがあります。

専門知識の活用

外国人労働者を採用するメリットですが、専門知識の活用があります。

特定技能や専門的な資格を持つ外国人労働者を採用することで、即戦力として特定業務を効率的に進められます。

実際に、専門的なノウハウがある外国人労働者を採用すると専門的な知識の活用ができます。

そのため、素晴らしい人材を採用できると、専門的な知識を活かすことも可能です。

地域社会への貢献

外国人労働者の雇用で得られるメリットは、地域社会への貢献につながる点があります。

外国人の受け入れを通じて、地域経済の活性化や多文化共生社会の実現に貢献できます。

例えば、外国人労働者を採用すると、その地域の活性化や消費を促すことが可能となります。

結果的には、雇用すると地域社会への貢献も可能です。

新市場の開拓

外国人労働者の雇用で得られるメリットですが、新市場の開拓も挙げられます。

外国人労働者のネットワークや知識を活用し、海外市場への進出や外国企業との取引を円滑に進められる可能性があります。

国内だけで製造している場合、外国人労働者のネットワークを知ることができ、海外進出も可能です。現地に行かずとも貴重な情報が得られます。

なので、思わぬところでビジネスチャンスが生まれる可能性があります。

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製造業で雇用可能な在留資格の種類

製造業で外国人を雇用する際、主に以下の在留資格が適用されます。

雇い主は正しい知識のもとに外国人財を採用する必要があります。また、雇用期間もそれぞれ設定されているので、間違えないように注意しましょう。

以下の情報は2025年1月現在の情報です。最新情報は法務省サイトをご確認ください。

技能実習

目的：発展途上国の人材育成を支援するため、技能や知識を学んでもらう制度
対象業務：溶接、鋳造、プラスチック成形、機械加工など、製造業に関連する作業が幅広く含まれます。
雇用期間：最長5年間（1年＋2年＋2年の更新）。
注意点：労働が主目的ではなく、技能習得を重視した制度です。

特定技能（1号・2号）

目的：即戦力として働ける外国人材を受け入れる制度
対象業務：特定技能1号では、製造業分野で「素形材産業」「産業機械製造業」「電気・電子情報関連産業」などが該当します。

技能

目的：熟練した技能を持つ外国人が日本で働くための資格
対象業務：特定の伝統技能や専門知識を必要とする業務（例：伝統工芸品の製造など）。
雇用期間：1年、3年、5年の更新が可能。
注意点：高度な技能が必要であり、基準を満たす実績が求められます。

永住者・定住者・日本人の配偶者等

目的：日本での長期的な居住が可能な資格で、製造業を含む幅広い業務に就けます。
対象業務：特に制限はなく、製造業の現場で働くことも可能です。
雇用期間：在留期間の制限がない場合が多いです。
注意点：他の在留資格と違い、雇用に特別な制限が少ないため、柔軟に活用できます。

高度専門職

目的：高度な専門知識や技術を持つ外国人を受け入れるための資格
対象業務：製造業では、研究開発やエンジニアリング業務などが該当します。
雇用期間：無制限（永住権へのスムーズな移行が可能）。
注意点：高度な専門知識や経験が求められるため、現場作業よりも管理職や研究職に適しています。

留学・家族滞在（アルバイト目的）

目的：留学生や外国人家族が副業として製造業で働く場合に適用されます。
対象業務：短時間勤務が許可された軽作業など。
雇用期間：在留資格の有効期間内で、週28時間まで。
注意点：フルタイム雇用はできないため、補助的な人材としての活用となります。

外国人労働者の採用における注意点6選

外国人労働者を採用する際の注意点6選を解説します。準備ができていないと離職率やトラブルにつながりますのでご注意ください。

在留資格の確認

外国人労働者を採用する注意点は、在留資格の確認が重要です。

雇用前に、外国人労働者の在留資格が適切であるかを確認し、許可された業務範囲内での雇用を行う必要があります。

実際に、在留資格を確認し、就労可能なは必ず確認しましょう。よくわからないまま採用してしまうと後々トラブルに発展する可能性があります。

そのため、人手が足らない状況でも必ず確認しましょう。

労働条件の明確化

外国人労働者を採用する注意点ですが、労働条件の明確化になります。

労働契約書を作成し、労働条件や給与、勤務時間を明確に伝えることで、誤解やトラブルを防ぎます。

例えば、労働契約をおろそかにすると、従業員と揉めたり不穏な空気が生まれたりします。

ですので、採用する注意点としては、労働条件の明確化が挙げられます。

言語サポートの提供

外国人労働者を採用する注意点は、文化・言語サポートの提供です。

採用後にスムーズに業務を行えるよう、必要な日本語教育や、文化的背景を考慮した支援を整備します。

実際に、様々な人材がいますので言語サポートがあると定着率にもつながります。逆にサポート体制が整ってない場合、離職率に影響します。

外国人労働者を考えている場合、言語サポートを構築しましょう。

法令遵守の徹底

雇用する際に、注意すべき点は法令厳守の徹底しましょう。

最低賃金、労働時間、福利厚生など、日本の労働基準法を厳守し、不当な扱いが発生しないよう注意が必要です。

例えば、企業が不当な扱いをした場合、行政指導が入ることがあります。こう事案が発生すると、企業イメージは低下します。そうならないためには厳守しましょう。

企業に対するコンプライアンス規制は年々厳しくなっています。

受け入れ体制の整備

外国人労働者の採用を検討している場合、受け入れ体制の整備をしましょう。

社内に外国人受け入れのためのマニュアルや、相談窓口を設置し、安心して働ける環境を提供します。

外国人の文化もその一つですが、理解して尊重することが重要です。

そのため、外国人労働者の受け入れ体制の整備をしましょう。

長期的な視点での雇用計画

外国人労働者の採用の注意点ですが、長期的な視点での雇用計画で検討しましょう。

短期的な労働力確保だけでなく、外国人労働者のキャリア形成を支援し、長期的な雇用関係を構築します。

慢性的な人手不足の場合、早く入社してほしいという思惑もあると思いますが、長期的に考えておかないと自転車操業みたいな状態になります。

ですので、長期的な視点で雇用を検討しないと同じことの繰り返しとなります。

雇用の課題に対する具体的な対策5選

外国人労働者を雇用の課題に対する具体的な対策5選について解説します。課題を正しく理解して、対策しましょう。

言語の壁

まず、雇用を検討し出したら、言語の壁への対応をしましょう。

業務指示の誤解を防ぐため、業務用語の多言語化や翻訳ツールの活用、日本語教育プログラムの提供が効果的です。

実際に、メールやマニュアルなどが理解できない状態だと仕事を覚えるのが遅れたります。そうなると計画からずれ込んでしまい、教育する従業員にも負担がかかります。

そのため、雇用する場合は、翻訳ツールなどを活用し、言語の壁に感じさせない取り組みしましょう。

価値観や働き方の違い

続いて、具体的な対策ですが、価値観や働き方の違いについてです。

異なる文化背景による働き方や考え方の違いを理解し、社内で多文化理解のための研修を実施することが重要です。

例えば、採用する外国人労働者に理解していただくことも重要ですが、既存の従業員の理解を深めるのも大切です。

相互の価値観を理解し、お互いが働きやすい環境を構築しましょう。

コミュニケーション不足

次の具体的な対策ですが、コミュニケーション不足になります。

言語や文化の違いによる疎外感を防ぐため、定期的な面談や交流イベントを開催し、信頼関係を構築します。

実際に、中には組織に馴染めることができず、阻害を感じるケースがあります。対策としては従業員同士がコミュニケーションが取れるような整備をしましょう。

そのため、従業員同士がコミュニケーションが取れる雰囲気を作りましょう。

宗教や習慣への配慮

具体的な対策ですが、宗教や習慣への配慮が挙げられます。

外国人労働者の宗教や食習慣を尊重し、勤務時間の柔軟化や専用の休憩スペースの提供を検討します。

特にイスラム教の場合、礼拝できる十分な環境が整っている必要があります。1日5回と多いため、離職の一因となると言われています。

なので、宗教や習慣について理解して配慮できる体制を整えましょう。

定着率の向上

課題に対する具体的な対策ですが、定着率の向上があります。

外国人労働者が職場に適応しやすい環境を整えるため、キャリアアップの支援や、働きやすい労働条件の提供を行います。

例えば、外国人労働者や職場に対して対策しておかないと、既存の従業員も離職する可能性があります。

そのため、外国人労働者を雇う際は柔軟に対応できるように仕組みを見直しておきましょう。

外国人労働者が難しい場合の対策

製造業で人手不足の対策として、DX導入を検討しましょう。DXを導入するメリット12選について解説します。具体的な内容を確認しましょう。

生産性の向上

製造業にDX導入によるメリット1つ目は作業効率アップがあります。

なぜなら、人が行っていた業務をAIに代用するから。

実際によくある業務で検品、品質検査があります。AI画像認証を導入すれば、自動化でき判定精度も向上するでしょう。

そのため、AI導入によるメリットとして、作業効率アップすると言われています。

品質管理の精密化

製造業でDXを導入するメリットは、品質管理の精密化になります。

理由は、欠陥品の検出や品質基準の一貫性を向上させるから。

近年、画像認識のAIやセンサーからのデータを分析する方法が増えています。それらを活用すると欠陥品の検出や品質基準の一貫性を向上させます。

なので、DX導入すれば品質管理の精密化に期待できます。

ダウンタイムの削減

続いての導入メリットは、ダウンタイムの削減です。

なぜなら、計画外の停止を防ぐため。

実際に、人の目だけでは限界があり、機械の異常を感じ取れない場面があります。しかし、AIが機器の異常を予測し、適切なメンテナンス時期を提案することで、計画外の停止を防ぎます。

生産を止めたくない部署ではダウンタイムの削減は必要になります。

在庫管理の最適化

DXを導入することで、在庫管理の最適化ができます。

在庫の過剰や不足を防いでくれるから。

私の実体験ですが、在庫管理は大変です。余裕を持たせるために多く在庫を持つとコストがかかります。

そこで、AIの需要予測アルゴリズムを用いて、在庫の最適化が実現できます。

省エネルギー化

製造業でDXを導入すれば、省エネルギー化に繋がります。

AIがデータを解析し、エネルギー効率の高い運転条件を導き出すため。

例えば、運転条件を変更するのは簡単なことではありません。根拠を示し、メリットが出るなどの提案が必要です。

そのため、AIに運転データを解析させ、運転効率の高い方法を導き出すことで、省エネルギー化に期待できます。

作業環境の安全性向上

DXを導入することで期待できるメリットは、作業環境の安全性向上です。

監視されていると危険行動を取りづらくなるから。

例えば、AIが危険をリアルタイムで検知し、作業員に警告を発することで、事故を未然に防ぐ方法などがあります。危険エリアなどに侵入した際に警告音を発する方法もあります。

安全に力を入れたい企業にとっては導入したいAIになります。

柔軟な生産対応

続いてのメリットは、柔軟な生産対応になります。

小ロット多品生産にも対応ができるため。

実体験ですが、従業員が生産スケジュールや生産ラインの調整は大変です。一度決めた計画を変更したくない方もいるでしょう。

その部分をAIが代行できれば柔軟な生産対応が可能になります。

人手不足の解消

製造業にDXを導入するメリットですが、人手不足の解消が挙げられます。

なぜなら、AIが従業員の巡回点検を代替するから。

例えば、工場で稼働しているモーターなどの機器の異常検知、予知保全を行うため、巡回点検が必要不可欠です。しかし、人が全てを把握するのは困難です。これは規模が大きくなればなるほど管理が難しいと言われています。

そのため、AIが巡回点検の役割をしてくれれば人手不足も解消できます。

技術継承

続いての導入するメリットですが、技術継承に期待できます。

理由は、熟練技術者のノウハウをデータ分析できるため。

私の実体験ですが、熟練技術者の方が作業が早く終了したり、スムーズに業務を遂行します。しかし、熟練技術者を新人の教育担当にしてもうまく伝えることができず、後輩に正しく伝わらないことがありました。

ですので、AI導入し、データや映像を活用しながら教育すれば技術継承に繋がります。

安全性の向上

DXを導入することにより、安全性の向上があります。

画像認識で現場の見える化できるから。

実際に、現場の危険ポイントを見つけるのが難しいです。VR空間とAIを組み合わすことでより高度な内容の実現可能となりました。

そのため、AIを導入すると安全性の向上が見込めます。

コスト削減

製造業がDX導入すべき理由は、コスト増加の背景があります。

コストが増加し続けると、収益が減少するため。

例えば、作業員の判断ミスによって製品純度がスペックアウトすると、廃棄したり再スタートするためコストがかさみます。その結果、製造コストが上がってしまいます。

そう言った事態を避けるべく、AI導入しサポートを受けることが重要です。

予測精度の向上

DXを導入すると、予測精度の向上が見込めます。

AIが膨大なデータから高精度な予測するから。

実際、需要予測といってもさまざまな要因が影響しており予測は困難です。活用できる内容は、原料調達や在庫管理の最適化などに繋がります。

ですので、AIを導入すれば、予測精度が向上に期待できます。

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まとめ

今回は「製造業外国人」について、詳しく解説しました。最後に本記事の内容を振り返ってみましょう。

今回の記事の要点は以下のとおりです。

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